... der Weg von der Idee zur wirksamen Umsetzung.

Transformation vollzieht sich immer in einem bewusst zu gestaltenden Prozess:

"vom Wissen zum Erfolg"

Von den Besten lernen:
Universitätszertifikat Talent Management

Programm der TMAG und DUW startet 2012

Jetzt anmelden!

Das Besondere
Von den nachweislich besten Talent Management Unternehmen qualifiziert lernen!

Die Kerninhalte
Zentrale Erkenntnisse aus unserer internationalen Best-Practice Studie „Talentpolitik auf dem Prüfstand“. Die Teilnehmer erhalten das notwendige Rüstzeug, um in ihrer Organisation Talent Management kompetent und umfassend aufzubauen und weiter zu entwickeln.

Die Methode
Lehr- und Lerneinheiten in innovativer Seminar- und Trainingsform verbunden mit individuellen Unterstützungssequenzen für jeden Teilnehmer im eigenen Unternehmen.

Das Referenten-Team
Experten der Transformation Management AG gemeinsam mit leitenden HR-Verantwortlichen aus Unternehmen, die in unserer Studie Spitzenplätze erreicht haben.

Das Universitätszertifikat Talent Management Nach erfolgreichem Abschluss (Kurzthesis) von mindestens drei Modulen wird von der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW) in Berlin das Zertifikat verliehen. Die in dem Programm erworbenen ECTS-Punkte können auf das Masterprogramm „Bildungs- und Kompetenzmanagement“ der DUW angerechnet werden.

Die Kosten
Sie erhalten State-of-the-Art Talent Management Wissen mit individuellem Sparring bei Ihnen vor Ort für unter € 1.000,- / Seminartag. Werden mehr als zwei Module gebucht, ist eine 10%ige-Rabattierung vorgesehen.

Talent Management strategisch ausrichten (3 ECTS)

Strategische Kompetenzen richtig definieren
und gezielt entwickeln (3 ECTS)

Führungskräfte als Talententwickler gewinnen (3 ECTS)

Erfolgsmessung im Talent Management
sinnvoll gestalten (3 ECTS)

Erfolgsfaktor Nachfolgeplanung:
Talente identifizieren, entwickeln und binden (3 ECTS)

Alle Einzelheiten finden Sie hier oder sprechen Sie uns an,
wir senden Ihnen gerne die Unterlagen zu
KONTAKT

Unsere neueste Publikation

„Kompetenzentwicklung für Führungskräfte – ein integrativer Ansatz der Personal- und Organisationsentwicklung“

Gerhard Graf und Stephan Laske schildern in ihrem Beitrag ein integratives Programm zur nachhaltigen Professionalisierung im Führungsalltag. Basierend auf der Annahme, der Unternehmenserfolg sei insbesondere durch die Qualität der Führungsarbeit positiv beeinflusst, zielt dieses auf die Entwicklung der individuellen Kompetenz als Grundlage zukunftsfähiger Unternehmen ab. Der Beitrag liefert hierzu eine Fallbeschreibung aus der Beratungspraxis.

Der Index umfasst insgesamt 15 Einzelkriterien und bildet so ein normatives Grundgerüst, mit dem die vier Reifegrade der Professionalisierung im Talent Management (ad hoc / situativ – standardisiert – gemanaged/integriert – zukunftsorientiert / strategisch) eines jeden Unternehmens erfasst und bewertet werden können.

„Mit unserem Index geben wir Unternehmen zum ersten Mal ein äußerst effektives und gleichzeitig pragmatisches Instrument an die Hand, die Qualität ihres Talent Managements mit dem ihrer Branche und teils auch ihrer direkten Wettbewerber zu vergleichen“, stellt Martin Sonnert, Mitglied des Vorstandes TMAG klar.

Der von uns entwickelte Talent Management Index macht erstmalig die Qualitäten der Konzepte und Aktivitäten in den Unternehmen messbar, vergleichbar, ermöglicht die Entwicklung von Best-Practice Modellen und gibt Aufschluss über Ansätze zur Professionalisierung.

Sind Sie an weiteren Informationen interessiert oder möchten Sie mehr über die „Talent Management Learning Community“ im Rahmen unseres Forschungsprojektes erfahren, kontaktieren Sie die Studienleitung gerne über office[at]tmag.ch

Aktuelle Übersicht über die Gesamtstruktur der Studie:


Interessant ist die Verteilung der Reifegrade nach Unternehmen in den verschiedenen Ländern: