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Top-Down Vorgaben als Bezugsrahmen mit Feedbackschleifen
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Durchgängige und pragmatische Transformationsarchitektur (Schneeballsystem zur schrittweisen Einbindung der Mitarbeiter zur Mitgestaltung)
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Sachthemen sind Treiber der Transformation
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Implementierung eines Change Governance Systems mit Definition der Erfolgskennzahlen zur Prozesssteuerung und zum Erfolgsnachweis
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Prozessgestaltung, -begleitung und -controlling durch Change-Facilitator
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Zielgruppenbezogene, fokussierte Kommunikation und Interaktion
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Schaffen eines Umfelds, das die „Change-Readiness“
bei den Betroffenen unterstützt |
