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TRANSFORMATION
TMAG Modell
Prozessphasen
Governance
Qualifizierung
TALENT MANAGEMENT
FUTURE MIND
WISSEN
REFERENZEN
Transformations-Governance

Pfeil Klare Entscheidung für ein Top-Down-Vorgehen
Pfeil Einsatz von Change Facilitator und Multiplikatoren
Pfeil Linienmanagement ist und bleibt verantwortlich für die Umsetzung
Pfeil Konsequentes Controlling und Evaluierung des Change-Prozesses (Festlegung der Erfolgskennzahlen für Prozesssteuerung inkl. Nutzen von quick wins, ...)
Pfeil Fokus auf Sachthemen und Berücksichtigung der psycho-sozialen Dynamik
Pfeil Implementierung des dualen Management-Prinzips: "fordern und fördern"
Sicherstellung eines stabilen Transformationsprozesses



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